まだまだ先が見えないからこそ、必ずやっておきたいこと - 向井正義税理士事務所（岐阜県可児市）

まだまだ先が見えないからこそ、必ずやっておきたこと
　　　　　　　　　　　　　　　　　２０２０．５．１

新型コロナウイルス感染症の影響などで、特に慌ただしい状態が続いているかと思います。
自粛が緩和されていく中、すでに実行済みの内容もあるかと思いますが、基本的な次のことについてはぜひ実行していただきたいです。

＜資金調達・経費の見直し＞
　資金調達・返済計画の見直し（リスケ）
　　すでに資金調達をされた方も多いですが、徐々に手元資金が減少するというケースも
　　出てきています。状況に応じて、早目早目に対応することが肝要です。
　　＜資金調達の一例＞
　　　新型コロナウイルス感染症特別貸付（日本政策金融公庫）
　　　　日本政策金融公庫ＨＰ　
　　　　　　https://www.jfc.go.jp/n/finance/search/covid_19_m.html　
　　　　要件　直近1カ月の売上が前年同月比５％以上減少など
　　　　※別途要件を満たすと、当初３年間、実質無利子になります。
　　　（民間金融機関でも似たような融資がありますので、取引銀行へのお問い合わせ
　　　　　も良いと思います）

　経費の見直し
　　固定費の見直しをしていない場合は、総勘定元帳を見ながら、一つ一つ見直してみま
　　しょう。

＜給付金や助成金受給の検討＞
　これまでは受給要件を満たしていなかったとしても、これから要件を満たすこともあり
　得ます。少なくとも下記の給付金・助成金については内容を確認しておきましょう。
　
　持続化給付金　中小法人等は最大200万円、個人事業主は最大100万円
　　要件　2020年1～12月のうちのひと月の売上が前年同月比50％以上減少など
　　　中小企業庁ＨＰ　https://www.jizokuka-kyufu.jp/overview/

　雇用調整助成金　従業員に支払った休業手当に対して、最大10／10を助成
　　要件　従業員を休業させて、休業手当を支払ったなど
　　　厚生労働省ＨＰ　　
　　　　https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/koyou/
　　　　 kyufukin/pageL07.html

＜今後の収支と資金の見通し＞
　今後も厳しい状況が続く可能性が高いです。
　少なくともこれから先１年間の収支予測とそれを前提にした資金予測はやってみる必要
　があります。
　１年後どのような財務内容になっているかを経営者自身が理解し、どのような対応をし
　ていくかを考えなくてはいけません。
　すでに、世の中が、市場が変わってしまっています。ご自身のビジネスモデル、商品・
　サービスなどを見直していかなくてはいけないケースも出てくるでしょう。
　
　大変な時代とみんなが思っています。
　「大変」＝「大きく変わる」。私自身も胸に刻んでいます。

情報は日々変わっています。積極的に情報の入手をしていきましょう。
　経済産業省　
　　新型コロナ関係パンフレット
　　　https://www.meti.go.jp/covid-19/pdf/pamphlet.pdf

　向井会計　　
　　新型コロナ対策支援情報　
　　 http://www.mukaikaikei.jp/15840027940939

　　コロナ情報まとめサイト　
　　　https://covid19.shien-juku.com/?pmt=fjv2